리서처K 마케팅팀과 에이전트 관리 영상 보기 실무 관점에서 마케팅팀의 에이전트 도입은 검토 책임을 설계하는 일로 접근해봅니다. 결과물을 받아볼 사람과 최종 사용을 승인할 사람이 정해져야 작업 요청도 구체적으로 만들 수 있습니다. 이 글에서는 관리표와 승인 규칙을 중심으로 팀의 작업 방식을 제안합니다. 공개 글이 던진 관리의 질문입니다 11월 3일 공개 글을 올린 AI 고객지원 스타트업 대표는 지난주 마케팅팀에 Grok Bot을 도입했다고 밝혔습니다. 그는 디자인과 모션 같은 대행사 업무가 에이전트를 통해 사내로 옮겨올 것이라고 내다봤습니다. 검색 광고와 소셜 광고, 검색 최적화를 에이전트가 전부 운영한다고 설명했습니다. 그는 브라우저로 직접 로그인해 같은 제품을 쓸 수 있어 MCP 접근이 더 이상 제약이 아니라고 밝혔습니다. 에이전트 관리는 사람 관리와 비슷하며 모든 실무자에게 관리자 교육이 필요하다고 강조했습니다. 또한 두 달 안에 사용량이 폭증할 것이라고 전망했습니다. Grok Bot 공식 계정은 이 글을 리포스트했습니다. 공개 글에는 기사나 데이터 첨부가 없습니다. 실무 관점에서 팀이 먼저 답할 질문은 담당 업무의 범위와 검토 책임입니다. 맡길 업무를 적을 때 검토자와 승인 규칙도 함께 정하도록 제안합니다. 검토할 수 있는 업무부터 맡깁니다 실무 팁으로 주간 광고 보고서는 자료 정리와 해석을 구분해 요청합니다. 어떤 자료를 읽고 어떤 항목을 채울지 적습니다. 검토자는 빠진 자료와 해석의 근거를 확인하고, 보완이 필요한 부분을 돌려보내도록 정합니다. 실무 관점에서 콘텐츠 초안에는 예상 독자와 전달할 메시지를 함께 적습니다. 완성도에 대한 판단과 브랜드 톤에 대한 판단을 각각 남기도록 제안합니다. 검색어 정리는 분류 기준을 먼저 주고 애매한 항목을 따로 모으게 요청합니다. 사람의 수정은 다음 요청에 반영할 기준으로 기록합니다. 관리표에는 실행 조건을 적습니다 실무 팁으로 아래 관리표는 팀이 조정해 사용할 예시로 제안합니다. 담당 업무, ...
쉽게 이해하는 AX 역할 구분 FDE와 SI는 무엇이 다른가 SI는 “요청한 시스템을 만들어 넘기는 업체”이고, FDE는 “현장에 붙어 업무가 실제로 바뀌게 만드는 엔지니어”입니다. 이 글에서 다루는 것 보일러·병원 예시로 보는 SI와 FDE의 차이 카페 키오스크 비유가 맞는 점, 보완할 점 강의·설명에 바로 쓸 수 있는 한 줄 기억법 1. 쉬운 비유: 집에 보일러를 넣는다면 같은 집에 보일러를 넣는다고 생각하면 역할이 분명해집니다. SI FDE 역할 설계·시공 업체 집 안에 들어와 사는 기술 집사 질문 “스펙대로 달았나?” “이 집이 실제로 따뜻해졌나?” 끝나는 시점 설치·검수 완료 가족이 매일 잘 쓰고, 온도가 목표에 맞을 때 산출물 보일러, 배관, 매뉴얼 사용 습관, 설정, 측정, 다음 개선까지 SI는 납품 이 성공입니다. FDE는 현장이 돌아가는 것 이 성공입니다. 2. 병원 예시 SI 방식 병원이 “예약·접수 시스템 만들어 주세요”라고 발주합니다. SI가 요구사항을 받아 개발하고, 서버에 올리고, 교육 한 번 하고 철수합니다. 화면은 있습니다. 그런데 간호사는 여전히 수첩에 적고, 환자는 창구에서 기다립니다. “시스템은 준수 납품됐다”가 SI의 성적표입니다. FDE 방식 접수 창구 옆에 앉아, 아침 30분 동안 누가 어디를 헤매는지 봅니다. 예약 취소·중복·노쇼가 어디서 생기는지 숫자로 잡습니다. 큰 시스템이 아니라 이번 주부터 쓰는 작은 것을 ...