AI 에이전트가 사람 대신 정보를 사고팔기 시작하면, 한 번에 수 원에서 수십 원짜리 결제가 쉴 새 없이 오갈 수 있습니다. 이런 결제를 지금의 카드로 감당할 수 있을까요? 카카오페이 대표가 10월 26일 서울 핀테크 위크 2026 기조연설에서 이 질문에 답했습니다. IT조선 보도를 바탕으로 핵심만 정리했습니다. 대표가 말한 핵심 10월 26일(KST) 서울 여의도 콘래드 서울에서 열린 서울 핀테크 위크 2026 기조연설에서 "스테이블코인에 대한 대비가 좀 더 빨라져야 한다"고 말했습니다. AI 에이전트가 투자 정보 리포트를 여러 상대에게서 조금씩 사는 상황을 예로 들었습니다. 리포트 일부만 보고 필요 없다고 판단하면 구매를 멈추기 때문에, 건당 수 원에서 수십 원 수준의 초소액 결제가 대량으로 생긴다는 설명입니다. 이런 금액을 카드로 결제할 수 있겠느냐며 "카드 수수료나 은행 수수료를 생각하면 말이 안 된다"고 했습니다. 스테이블코인을 쓰면 카드번호와 보안번호를 입력하는 절차 없이 소프트웨어로 구현된 인증만으로 결제가 이뤄지고, 국경 간 결제도 수월해진다고 설명했습니다. x402와 카카오페이의 위치 x402는 AI 에이전트와 스테이블코인을 결합한 결제 프로토콜로, 미국 가상자산거래소 코인베이스가 주도합니다. 서비스 업체가 대금을 요구하면 에이전트가 스테이블코인으로 바로 지불하고, 업체가 결제를 확인하면 데이터나 서비스가 제공되는 구조입니다. 카카오페이는 4월 리눅스재단이 출범한 x402 재단에 국내 기업 중 유일하게 창립 멤버로 합류했습니다. KB국민은행과는 원화 스테이블코인 발행·상환부터 해외 결제·정산까지 실증사업을 진행했습니다. 아직 정해지지 않은 것 원화 스테이블코인을 제도권에 편입하는 디지털자산기본법은 아직 국회를 통과하지 못했습니다. 발행 주체를 두고 금융위원회와 한국은행의 입장이 달라 제정이 미뤄지고 있고, 실증 성과가 실제 사업으로 이어질지는 법안 처리 속도에 달렸다는 평가...
'도서-손정의 무한도전' 을 읽다 보면(요즘 눈 건강 문제로 책을 읽는 것 보다는 ebook 을 구글플레이를 통해서 구매한 후, 갤럭시노트2의 삼성 TTS기능 통해서 구글 'Play 북'으로 구매하면 TTS를 통해서 읽지 않고 들을 수 있음) 손정의의 상생 전략과 IT삼국지 (MS, 애플, 구글)들과의 절묘한 협력 관계 전략 유지 능력을 꼽을 수 있다. 90년대에는 MS의 빌게이츠와의 개인적인 친분관계를 돈독하게 만들어, 일본내에서 MS 제품 독점 판매권을 따서, 사업의 발판을 마련하였고, 소프트뱅크가 사업 유지가 어려워 지기 시작한 2007년에는 애플의 스티브잡스와의 친분관계를 이용하여, 아이폰 출시와 더불어 일본내에서 아이폰 독접 공급권을 얻어 소프트뱅크의 재기 발판을 마련. 구글이 2007년 이후 검색 및 모바일의 강자로 부상을 하자, 일본 야후 (소프트뱅크 소유)의 백엔드 검색엔진을 구글로 대치 하는 계약을 맺고, 소프트뱅크의 모든 직원(약 2만5천명) 들이 사용하던 이메일 시스템을 MS의 Exchange Server기반을 구글의 'Google Apps' 기반으로 전향하는 시도를 함으로, 구글과의 협력 관계를 유지 하는 전략을 구사. (참고 http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20111209135248 ) IT삼국지간의 관계를 절묘하게 깨지 않으면서 유지하는 이러한 전략은 손정의의 특유한 상생전략에서 나오는 듯함. 지금은 일본 소프트뱅크에서는 클라우드 기반 '구글앱스' 서비스 전도사로 비즈니스를 하고 있음.